SAVE THE DATE
Graag nodigen je uit voor de VEDIS Nieuwjaarsreceptie om met ons te proosten op het nieuwe jaar. Op dinsdag 29 januari 2019 vanaf 15.30 uur verwelkomen we je graag bij:

Oranjerie Hydepark
Hydeparklaan 10
3941 ZJ Doorn

Voorzitter Jan-Derek Groenendaal zal de receptie openen met het uitspreken van de ambities van VEDIS voor 2019.

Het bestuur en management wenst iedereen sfeervolle feestdagen en een gezellige jaarwisseling toe!

unrobe is de winnaar van de VEDIS New Retail Champion Award 2018

Op donderdag 29 november jl. is tijdens het VEDIS Retail Platform 55 jarig jubileum event, de New Retail Champions Award uitgereikt aan unrobe voor het meest innoverende en relevante retailconcept van 2018. 

unrobe was met samen met de retailconcepten Beerwulf, Gerrard Street en Homie genomineerd voor de prijs. De leden en de jury hebben hun stem tijdens de bijeenkomst gegeven en de stemming was een close call. Met 30% van de stemmen werd unrobe de winnaar. De gepassioneerdheid van de ondernemer en het team, de sociale en maatschappelijke betrokkenheid die via het product wordt overgebracht aan de consument en de medewerkers in combinatie met hun vernieuwende aanpak heeft hen tot winnaar van 2018 gemaakt.

Over unrobe

Unrobe is een Nederlands kledingmerk, opgericht door Daan Ubachs en Koen Warmerdam, dat als doel heeft de ‘mode-industrie uit te kleden’ op het gebied van productie, gebruik van grondstoffen en prijs. Unrobe is transparant over de prijsopbouw. Zo laten zij precies zien wat de kosten zijn. Daarnaast kun je door middel van een QR-code zien waar het product is gemaakt en door wie. Unrobe creëert door middel van een campagne bewustzijn bij de consument over het feit dat goedkope kleding vaak ten koste gaat van een ander. Doordat unrobe een direct-to-consumer model hanteert liggen de prijzen van hun producten lager. Zo kost een shirt van unrobe €25 die €50 zou kosten bij traditionele merken. 

Vakjury

De vier kandidaten waren door een vakjury geselecteerd uit een lijst van ca. 35 retailers. Criteria zijn dat een concept vernieuwend in de marktbewerking en onderscheidend moet zijn, relevant en actueel, passie voor ondernemerschap en ‘here to stay’. 

Nadat de vakjury een voorselectie van de 4 spraakmakende retailconcepten had vastgesteld, kregen alle genomineerden de tijd en de ruimte om de zaal met retaildeskundigen te overtuigen van de kwaliteiten van het eigen retailconcept. Na de van innovatie en passie doorspekte presentaties, kregen de aanwezige retaildeskundigen in de zaal en de jury (ieder voor 50%), de gelegenheid om hun stem uit te brengen. Download hier het juryrapport.

De winnaar van de VEDIS New Retail Champion Award 2018, unrobe, kreeg uit handen van juryvoorzitter Albert Top, Managing owner van Crossmarks, de Award uitgereikt. De winnaar van VEDIS New Retail Champion Award 2018 kreeg naast een Award eveneens een waardecheque van Capgemini, voor een verzorgde reis naar de National Retail Federation in New York en een cheque va€5.000 voor strategische retail advies van retail adviesbureau Crossmarks.

Door de Rabobank is een rapport geschreven over het thema innovatie: "Retail moet blijven innoveren". Dit rapport belicht enkele aspecten rond het thema ‘innovatie voor de retailsector’ en bevat een profiel van de kandidaten voor de award 'New Retail Champion 2018'.

Op de foto van links naar rechts:
Jort Kelder (dagvoorzitter), Koen Warmerdam, founder unrobe, Daan Ubachs, founder unrobe, Martin van Vugt, Engagement Director Capgemini, Albert Top, Managing Owner Crossmarks.


Voor meer foto's van het VEDIS Retail Platform 55 jarig jubileum event, klik hier!

Nieuwspoort Den Haag – 8 november 2018. 

Innovatieve en gedegen benadering van een zeer relevant aandachtspunt in online retail 

Nort van Hulten is de winnaar van de VEDIS Retail Scriptieprijs 2018. De student aan de Tilburg University kreeg de waardering voor zijn scriptie ‘Cutting through the clutter. The effects of reducing the online assortment on website traffic conversion and sold product quantity’. Nort ontving de prijs met het daaraan verbonden bedrag van drieduizend euro tijdens Retailpoort 2018 in Den Haag.

Een vakjury selecteerde Nort van Hulten als winnaar van de VEDIS Retail Scriptieprijs 2018. Doorslaggevend was de combinatie van academische vernieuwing, relevantie en de kwaliteit van de toepassing van de econometrische modellering. De jury is van mening dat de door Nort ontwikkelde benadering navolg zal vinden bij veel retailers en derhalve een waardevolle bijdrage kan leveren aan de dagelijkse retailpraktijk. 

De jury waardeert de scriptie van Nort van Hulten vanwege de innovatieve en gedegen benadering van een zeer relevant aandachtspunt in online retail. Het onderzoek betreft de keuzes die een online retailer kan maken bij het reduceren van een omvangrijk assortiment. Met behulp van een geavanceerd econometrisch model is vastgesteld welke effecten het aantal stock keeping units (SKU’s), het aantal merken, de mate van variatie in eigenschappen van artikelen en prijsvariatie hebben op de traffic op de website, conversie en verkoop.

De VEDIS Retail Scriptieprijs, de inmiddels al een aantal jaren durende prestigieuze samenwerking met Nyenrode Business Universiteit en NIMA, wordt jaarlijks uitgereikt aan de student(en) met de beste scriptie over een onderwerp met daadwerkelijke relevantie voor de retail. Met de prijs wil het VEDIS Retail Platform wetenschappelijk en toegepast wetenschappelijk onderzoek bevorderen voor de retail relevante thema’s. 

Voor nadere informatie over de VEDIS Retail Scriptieprijs, klik hier.

De jury bestaat dit jaar uit de volgende retailspecialisten:

• Kitty Koelemeijer, voorzitter jury, Hoogleraar in Retail & Marketing Nyenrode Business Universiteit, tevens bestuur VEDIS
• Jan-Derek Groenendaal, Vice-President European Strategic Projects Ahold Delhaize, bestuur VEDIS
• Frans van der Kraan, Leasing & commercial director Via Outlet Plc., bestuur VEDIS
• Ruud Verschuur, Managing director Drivesight, NIMA Register Marketeer

Vorige maand ging deze column over hoe China vooroploopt met het toepassen van kunstmatige intelligentie. Ook op andere gebieden krijgt China een enorme impact, te beginnen met de foodretail...

Lees hier verder de RTLZ Column van Kitty Koelemeijer

Hieronder tref je de maandelijkse rapporten van de Rabobank in 2018.

De rapporten zijn opgebouwd rond vijf kernthema’s die centraal staan in de transitie die de sector nu doormaakt: Fusion & Grenzeloos retailen, Verticale integratie & Smart data, Omnichannel & Technologie, Samenwerking en Markt & Concurrentiepositie. Verder zijn enkele kerncijfers opgenomen om de marktontwikkelingen te illustreren.

Lees verder voor alle artikelen die de Rabobank publiceert op eigen website en in RetailTrends...

Door Rabobank is een artikel op de website RetailTrends gepubliceerd over de nieuwe verhoudingen tussen merken en retailers: Hoe de relatie tussen merken en retailers verandert.

De kernpunten kunnen als volgt worden samengevat:

• Merken gaan meer direct naar de klant (D2C) om beter aan klantverwachtingen te kunnen voldoen, klantrelaties op te bouwen, een groter deel van de ketenmarge te pakken en risico's te verlagen. De draai naar D2C is niet voor alle merken gemakkelijk; een strategie met 'kleine stapjes' is verstandig
• 'Online' kan een groot issue worden in de verhouding tussen merk en retailer. Bij de oplossing van dit issue is het belangrijk dat merk en retailer verbinding zoeken om samen de klant zo goed mogelijk te bedienen en daarmee de markt te vergroten. Daarvoor bestaan verschillende opties
• Merken zullen kritisch gaan kijken naar hun netwerk van retailpartners en de samenwerking focussen op minder, maar wel sterkere partijen. Less is more. Kleinere retailers moeten op deze trend voorsorteren en kijken naar andere opties.

De Cijfers & Trends website retail bevat meerdere rapporten over de retailsector.

Rabobank heeft een artikel geschreven over innovatie in de retailsector: 5 manieren om te innoveren. Dit artikel is verschenen in het oktober nummer van RetailTrends, een retailvakblad met een maandelijkse oplage van circa 5.000 exemplaren, voornamelijk gericht op bestuurders in de retailsector. Het artikel is een tweede deel van een tweeluik. In april publiceerden we het artikel ‘Innoveren kan ook zonder stekker’ dat inging op de 'waarom, wie en wat' vragen van innovatie: waarom moeten we innoveren, wie moet dat doen, wat moeten we vernieuwen. Nu behandelen we het 'hoe' van innovatie.

De kernpunten van het artikel kunnen als volgt worden samengevat:
 

• Het belang van innovatie voor retailers is duidelijk. Het verbeteren van de customer journey is uitgangspunt voor het innovatieplan. Retailers worstelen vaak met de vraag hoe zij de innovatie moeten aanpakken en organiseren. Het gaat daarbij om verschillende puzzelstukjes die in elkaar gepast moeten worden.
• Kernpunt bij innovatie is het herstellen of verbeteren van de balans tussen 'Ontdekkingsvaardigheden' (vragen stellen, observeren, netwerken) en 'Prestatievaardigheden' (analyseren, plannen, implementeren, uitvoeren). Daarvoor zijn verschillende opties beschikbaar, waaronder het aannemen van nieuw personeel, samenwerking en het overnemen van bedrijven.
• Bij de organisatie van innovatie moeten retailers rekening houden met enkele specifieke kenmerken van innovatieve activiteiten. Zo is innovatie niet lineair: er is geen voorspelbaar verband tussen kosten en opbrengsten. Verder is snelle groei nodig om verliesgevende innovatie activiteiten rendabel te krijgen.
   
  

The in-store customer experience is influenced by numerous factors. From the mood of the customer to the behavior of the retail staff, to the design and layout of the retail environment... and everything in between. Yet, ask any shopper about their latest retail experience and more often than not, their delight or grievance includes a service story...

Download hieronder de columns die Kitty Koelemeijer schrijft voor RTLZ in 2017:

Iedere maand geeft de Rabobank in een update geeft een selectie van belangrijke ontwikkelingen in de sector. De onderwerpen zijn voorzien van Rabobank commentaar en gegroepeerd naar vijf belangrijke thema’s in de Nederlandse retail: Fusion/grenzeloze retail, Verticale integratie, Omnichannel/technologie, Samenwerking en Markt en concurrentie. Verder zijn enkele kerncijfers opgenomen ter illustratie van de marktontwikkelingen en vooruitzichten. 

Lees verder en download de artikelen van de Rabobank in 2017...

Op donderdag 29 november a.s. organiseert VEDIS voor de 5e keer het 'New Retail Champions 2018' event in samenwerking met Capgemini, Rabobank en Crossmarks.
Tevens wordt het 55-jarig bestaand van VEDIS Retail Platform gevierd. Voor meer informatie over de sprekers en het programma op 29 november a.s., klik hier.

Verkiezing VEDIS New Retail Champions Award 2018

In de komende maanden kunnen VEDIS leden en relaties meerdere innovatieve Retail concepten aanmelden. 

Jonge, innovatieve ondernemers en concepten die inspelen op nieuwe consumentenbehoeften en de winkelstraat kleur geven. Ze tonen lef én dragen bij aan consumentenverwachtingen.

Uit de aanmeldingen zal een vakjury een ‘shortlist’ van 4 genomineerden kiezen.

Met deze Award stimuleert VEDIS de innovatie in de Retail en wil daarmee de nieuwkomers in het retailvak in de spotlight te zetten. Ter stimulans, maar vooral ook ter lering en inspiratie. 

De vakjury bestaat uit:

• Juryvoorzitter Rob Benjamens, Brand & Business Architects
• Bart van den Nieuwenhof, VEDIS bestuurslid, CEO Hans Anders
• Julius Remarque, CEO Oogwereld, VEDIS bestuurslid
• Debbie Klein, Algemeen Directeur Leen Bakker
• Leon Berger, Principal Consultant Consumer Products & Retail Capgemini Nederland
• Leo van de Polder, Global Development Director at Shop!
• Jos Voss, Industry analyst at Rabo International Corporate Clients
• Albert Top, Managing owner Crossmarks 
• Harry Bijl, Manager Inspiratie & Innovatie bij INretail
• Joep Langen, founder Koeckebackers en winnaar NRC award 2017

Hieronder tref je de aanmeldingen (op alfabetische volgorde) voor 2018:

PERSBERICHT DETAILHANDEL NL

Leidschendam, 2 november 2017

Stormloop op beroepsopleidingen detailhandel

Steeds meer jongeren kiezen voor een bachelor in retail management aan één van de hogescholen. Het aantal studenten is sinds 2012 met 12% gestegen. De meeste HBO-studenten vinden snel, soms al direct na een eindstage, betaald werk op hun opleidingsniveau. Ook voor het handelsonderwijs MBO-4 groeit de belangstelling: +15% sinds 2012. In totaal doen nu 10.000 studenten de opleiding retail management of ondernemer retail in het MBO. Dit is vaak bij een van de 28.000 erkende leerbedrijven. De detailhandel is daarmee één van de grootste opleiders van talent. Toch is de instroom van studenten onvoldoende om de toenemende vraag naar hoger gekwalificeerde medewerkers te beantwoorden.

Minister Kamp heeft met de stakeholders van de Retailagenda afspraken gemaakt voor een vervolg. Vertegenwoordigers van detailhandel, de vastgoedsector, gemeenten, provincies en het Ministerie van Economische zaken gaan per 1 januari 2018 opnieuw twee jaar samenwerken aan het toekomstbestendig en aantrekkelijk maken van winkelgebieden. De betrokken partijen trekken hiervoor jaarlijks gezamenlijk een half miljoen euro uit.

De minister kijkt tevreden terug op de afgelopen twee jaar Retailagenda: “Op alle 21 afspraken uit de Retailagenda is vooruitgang geboekt. Toch is er nog altijd alle reden om detailhandel een belangrijk speerpunt te laten zijn. In een tijd waarin technologische ontwikkelingen elkaar razendsnel opvolgen en ruim twee miljoen vierkante meter vloeroppervlak niet meer wordt gebruikt blijft dit dan ook noodzakelijk. Ook in de komende jaren willen we met behulp van de Retailagenda onze dorpskernen en binnensteden levendig, en onze winkelstraten economisch succesvol, houden.”.

Urgentie
Kamp rekent de retailsector tot een van zijn belangrijkste onderwerpen. Hij onderstreept daarmee het grote economische en maatschappelijke belang van de detailhandel. Zo is meer dan één op de twaalf Nederlanders in de retail werkzaam. Alle betrokken partijen waar Kamp mee heeft gesproken – detailhandel, vastgoed, gemeenten en provincies- delen het gevoel van urgentie en de noodzaak om gezamenlijk aan de transitie van de retail en de leefbaarheid van kernen en winkelgebieden te blijven werken. De Retailagenda moet verder worden uitgerold om optimaal effect te hebben.

Vijf thema’s
De vervolgagenda bouwt voort op het werk, de opgedane inzichten en de resultaten van de afgelopen jaren. Zo is de sturende rol van gemeenten en provincies en de creatieve wijze waarop zij hun instrumentarium inzetten essentieel voor het behalen van de doelstellingen van de Retailagenda. Transformatie speelt hierbij een sleutelrol, maar is tegelijkertijd een opgave waar veel gemeenten mee worstelen. Voor de nieuwe periode worden de volgende thema’s nader uitgewerkt:

• lokale en regionale sturing;
• transformatie in het fysieke domein;
• flexibilisering van de huurmarkt;
• Human Capital Agenda;
• en kenniscreatie en innovatie.

Ruim 50% van de e-commercebedrijven heeft moeilijk vervulbare functies

De online consumentenbestedingen groeien onverminderd door, bleek eerder uit de Thuiswinkel Markt Monitor. Dat vindt zijn weerklank in de personele bezetting bij e-commercebedrijven. Uit onderzoek onder de leden van Thuiswinkel.org, door onderzoeksbureau Panteia in samenwerking met Human Capital Tafel Logistiek, blijkt dat deze omzetgroei leidt tot uitdagingen bij de werving van nieuw personeel en de kwalificaties van zittend personeel. De vijver van gekwalificeerd personeel is te klein om aan alle vraag te voldoen. Mede daarom is het versneld omvormen van curricula in het hoger onderwijs en de herscholing van zittend personeel van groot belang.

De arbeidsmarkt van e-commerce
Nederland telt steeds meer e-commercepersoneel. Bij zelfstandige webwinkels (pure online players) en de webwinkels van fysieke winkels (omnichannel players) zijn in totaal inmiddels 125.000 mensen werkzaam. Het gaat om ruim 20.000 hoger opgeleide mensen met specifieke e-commerceskills, 80.000 man aan ondersteunend personeel en nog eens ruim 20.000 zelfstandigen met een webwinkel. Het onderzoek was gericht op de ruim 20.000 werkenden met e-commerceskills. Het gaat hierbij om specialisten op het gebied van online marketing, webshopmanagement of -logistiek, softwareontwikkeling en data-analyse.

Lees meer en download rapport...

McKinsey rapport 'Werk aan de winkel: de Nederlandse detailhandel in versnelling richting 2025'

De Nederlandse detailhandel staat op een belangrijk kruispunt. Doorgaan op dezelfde weg zal de economische en maatschappelijke rol van de sector in gevaar brengen. Zowel op individueel als gezamenlijk niveau is daarom actie nodig om de sector versneld te herstructureren en groeimogelijkheden te realiseren. Dat concludeert adviesbureau McKinsey & Company in een onderzoek naar de toekomst van de Nederlandse detailhandel – Werk aan de winkel: de Nederlandse detailhandel in versnelling richting 2025 – dat is opgesteld in opdracht van brancheorganisatie Detailhandel Nederland. Tijdens Retailpoort 2016 in Den Haag overhandigde Guido van Woerkom, voorzitter van Detailhandel Nederland, de resultaten van het McKinsey onderzoek aan minister-president Mark Rutte, die als hoofdgast aanwezig was. De minister-president reageerde op het onderzoeksrapport: "Het laat zien dat Nederlandse winkeliers, ondanks moeilijke tijden en grote uitdagingen, met frisse ondernemingszin de toekomst tegemoet treden." In zijn toespraak erkende Van Woerkom dat de Nederlandse detailhandel voor een grote uitdaging staat. Samenwerking met andere partners is daarom noodzakelijk. In dat kader deed Van Woerkom ook een beroep op minister-president Mark Rutte: “Er is veel werk aan de winkel. De detailhandel is er klaar voor. Samen met u gaan wij de uitdaging aan!”, aldus de voorzitter van Detailhandel Nederland. Download hier het McKinsey rapport!

Lees meer over de uitreiking van de VEDIS Retail Scriptieprijs tijdens Retailpoort 2016 hieronder...