‘’De arbeidsmarkt van vandaag is krap, krapper, krapst. We concurreren met sectoren zoals de zorg om schaars talent, terwijl de uitstroom van babyboomers zorgt voor toenemende schaarste op de arbeidsmarkt. Enkele opvallende inzichten uit de sessie:

• Het aantal werkuren per persoon is significant gedaald;
• De nieuwe generatie combineert vaak meerdere banen;
• Maar liefst 5% van werknemers wisselt elk kwartaal van baan;
• Slechts 1 op de 7 medewerkers is 'highly engaged';

'Quiet quitting' (mentaal verzuim) is een groeiend fenomeen. Interessant is dat salaris niet de hoofdreden blijkt voor een baanswitch - gebrek aan waardering, vooral van leidinggevenden, is vaak doorslaggevend. Jongeren wisselen ook graag van baan om carrièrestappen te maken. Dit vraagt om een transformatie van taakgerichte managers naar echte people managers.

Als werkgevers moeten we omdenken en 'omdromen'. Aanstekelijk werkgeverschap draait om waardering, het begrijpen van drijfveren, en principes uit de Maslow-piramide en werkpsychologie. Ook neurodiversiteit verdient onze aandacht. Een sterke bedrijfscultuur is essentieel - "WE ARE..." (vul hier jouw bedrijfswaarden in).

Ook AI kwam aan bod - belangrijk om te omarmen, maar werkempathie blijft minstens zo cruciaal. Dit leidde tot een nieuwe term: "AImpatisch vermogen".

De sessie vloog voorbij en heeft ons geïnspireerd om aan de slag te gaan met aanstekelijk werkgeverschap. Aan het werk!’’

Veel dank aan alle aanwezigen en aan sprekers Wim Davidse en Jennifer van den Bogaart-Kors voor jullie openheid en waardevolle inzichten!